اقتصادات وفورات الحجم من نطاق المواقع الالكترونية | كورد ديجيتال
يشير هذا إلى الحجم المتراكم في الإنتاج والمبيعات والذي يحدث انخفاض في سعر التكلفة لكل وحدة بسبب منحنى الخبرة وزيادة الكفاءة في الكثير من العوامل مثل الإنتاج والتسويق وعوامل أخرى. للوجود العالمي تأثير كبير على توسيع نطاق عمليات الشركة من خلال منح الشركات قدرة كبيرة في الإنتاج بالإضافة إلى قاعدة أصول كبيرة. من هذه النقطة يمكننا أن نقول ذلك ؛ من خلال الحجم ، يمكن للشركة أن تخلق ميزة تنافسية ولكن في حالة قيام الشركة بتحويل المقياس إلى اقتصاديات الحجم ، لتوضيح الفكرة بشكل أكبر ، يمكننا وصف بعض الفوائد من وفورات الحجم او الاتصال
لنفترض أولاً أن اقتصادات النطاق تحدث ، عندما تعمل الشركة في أسواق متنوعة في العالم ، ببساطة لا يمكن أن يحدث النطاق العالمي في حالة قيام الشركة بخدمة العملاء في بلد واحد فقط ، يجب على العملاء شراء مجموعة متطابقة المنتجات والخدمات عبر مختلف البلدان ويمكنهم جلب هذه المنتجات إما من حشد من الموردين العالميين أو مورد عالمي واحد (مسوق دولي) موجود في جميع الأسواق التي تخدمها الشركة بالفعل للعملاء. من هذه النقطة يمكننا أن نستنتج أنه بالمقارنة مع حشد من الموردين المحليين ومورد عالمي واحد (مسوق) يمكن أن يؤدي إلى زيادة القيمة للعميل العالمي بين الاتساق في جودة المنتج وميزاته وكذلك في الخدمات عبر البلدان ، هنا يمكننا أن نستنتج أهمية التكامل بين التسويق وإدارة سلسلة التوريد ضمن شبكة سلسلة التوريد المهنية عبر البلدان. وكذلك أهمية المواهب التسويقية المحلية. يكمن التحدي في الحصول على اقتصاديات النطاق داخل المستوى العالمي في الاستجابة السريعة من الشركة للتوتر بين عاملين: الحاجة إلى التنسيق المركزي لمعظم العناصر في مزيج التسويق والحاجة إلى الاستقلالية المحلية في التسليم الفعلي منتجات وخدمات. نظرًا لأن نهج التكيف مطلوب بشدة في أعمال اليوم ؛ ستستفيد الشركات متعددة الجنسيات التي تخدم الكثير من العملاء المختلفين في مختلف البلدان في جميع أنحاء العالم من مفهوم اقتصاديات الحجم والنطاق من خلال نقل الخبرة المكتسبة من دولة إلى دولة أخرى من حيث التشابه في الثقافة والعملاء الخصائص وبيئة الأعمال. من هذه النقطة ، يمكننا أن نستنتج أنه إذا كانت الشركة معنية بتحسين المواهب التسويقية المحلية في دول مختلفة ، فيمكنها استغلال الخبرة التي اكتسبها المسوق واستخدامها في دولة أخرى تشترك في نفس الثقافة وخصائص العملاء وبيئة الأعمال.
شاهد ايضا: أهمية التكامل الاستراتيجي بين التسويق و إدارة الأمدادات
